お客様のニーズ
組織戦略
仕事の世界は変化しているのではなく、すでに変化しているのです。時代遅れで非効率的な組織戦略や経営手法は、変化する市場力学や労働者の高まる願望に適合しません。
このような変化を、組織戦略や成長軌道を再定義する機会と捉える企業が増えています。
強い組織であるかどうかは、もはや組織の収益や成果だけでなく、従業員を通して価値を創造する能力によっても評価されます。組織のリーダーはこの重要性を認識しており、組織全体でこの価値創造をよりよく活用する方法を模索しています。
HCCRの組織チームは、お客様とパートナーシップを組み、お客様のビジネス目標や組織ビジョンに沿った革新的で実践的な組織戦略を設計し、提供します。
仕事の世界は変わりました。弊社の経験豊富なチームがお客様の最も重要な資産である従業員の価値を高めるお手伝いをします。
組織開発
タレントファーストのアプローチにより、透明性の高い、綿密な戦略と緊密なコラボレーションを通じて、クライアントがより強い個人、チーム、マネジメントを開発することを可能にします。
これは、組織設計、役割分担、学習と開発、リーダーシップの選択など、時代遅れの方法論を近代化することによって達成されます。
すべてのプログラムは、クライアントとの密接な協力のもと、クライアントの視点と私たちの専門性を融合させ、長期的な効果を実現するために開発されています。
タレント・プランニング＆
タレント・マネジメント
簡単に言うと、タレント・マネジメントとは、適切な時期に、適切な人材を、適切な職務で確保することです。
個人と組織の両方にとって最も価値のある役割への人材配置を改善するために、従業員のライフサイクル管理に対するより包括的なアプローチが必要なのです。
タレント・ファーストのアプローチを活用して、HCCRは組織の戦略目的に合った現代的なタレント・プランニング及びタレント・マネジメント・プログラムを設計して提供します。
人事 (HR)の効果
組織に影響を与える変化のスピードが加速する中、人材管理のために時代遅れのアプローチに頼ることは当たり前になっています。
その結果、組織の文化に大きな影響を与え、組織の目的を達成するために必要な人材を引きつけ、育成し、保持する能力に影響を与える可能性があります。
HCCRの経験豊かなチームが、人事部門の有効性を第三者の視点で評価し、組織内の価値創造をより高めることを可能にします。
Interim CHRO (臨時人事部長) ソリューション
組織は目的を達成するために、組織の安定化または抜本的な改革の実行を目的として外部からのリーダを必要とするときがあります。
HCCRは、様々な状況に対応できる人事専門家集団として、クライアントの重要な組織ニーズに応えるべく、レディベンチ・チームを結成しています。
弊社の経験豊富なチームは、組織開発、タレント・マネジメント、リーダーシップ、人材獲得、給与・福利厚生、営業チームの有効性など、様々な分野の専門知識を用いて、いつでも、どんな状況にも対応することができます。
